调查结果显示,88% 的受访者意识到其开发团队正在面临挑战,其中亟待解决的问题包括:
01、42%的受访者表示其难以满足最后期限和敏捷性要求。
02、40%的受访者表示其被要求在短时间内完成过多事件。
03、24%的受访者表示其没有所需技能。
04、23%的受访者表示其没有所需技术。
Couchbase首席技术官Ravi Mayuram表示,“公司需要明白,当其在进行数字化转型时,他们实际上所做的是将开发人员放在首位。现代业务比以往任何时候都更依赖于开发人员。开发团队不是在协助业务,而是通过数字化转型将其引领到新的前沿。因此,开发团队需要相应的资源,包括基于云的基础设施、CI/CD 友好工具和正确培训等,这将保障公司在数字时代取得成功。”
研究表明,尽管开发团队对公司云竞争和数字化转型做出了卓越贡献,但缺乏资源以及缺乏与IT决策者的有效沟通让开发团队感到沮丧,这阻碍了企业充分发挥其潜力,并以更快的速度发展。
开发团队需要克服挑战和获得支持
01、86% 的受访者表示其在支持开发团队过程中存在障碍。32%的受访者表示其难以快速重新部署开发团队;
31%的受访者表示其无法确保开发团队始终拥有正确的技术;
31%的受访者表示其无法识别和解决开发团队面临的问题;
40%的受访者表示其难以确定开发团队是否落后于计划;
27%的受访者表示其难以跟踪开发团队的进度。
02、对数字化转型投资显著增加,但对开发团队投资增长停滞。
公司计划在 2022 年将数字化转型支出增加 46%,但去年对开发团队支出平均仅增长了 3%。为弥合差距,公司需要加大投资其开发团队,同时提高团队效率。
03、公司应进一步增强其开发团队的能力。
30% 的受访者表示,新冠疫情教会了公司如何增强其开发团队的能力,但 24% 的受访者发现很难衡量开发团队是否热衷于他们的工作。目前,公司需要了解如何让开发人员对其工作感到兴奋并乐于展示结果。例如,为开发人员提供其想要的技术等。
如果没有正确的支持,开发团队无法按照业务需要的速度推动数字化转型。公司需要通过提高管理透明度并为开发人员提供相应的支持和技术,上下共同努力,在数字化转型过程中上取得跨越进展。