云科安信成立于2018年10月，作为国内集攻防能力于一体的安全服务商，拥有领先的攻击面管理能力。云科安信认为，对风险的管理，是网络安全的终极形态。2023年一季度云科安信实现了战略升级，提出以“以风险为核，做数字世界的风险管理者”，定义了“一切风险管理的本质是度量被防御目标的变化”的概念，并基于此即将发布“信息图鉴”系列产品。
自此，云科安信定位升级为基于风险叠加理论和信息图鉴技术，为政企客户提供高效、轻量安全解决方案的数字世界风险管理领导厂商。云科安信的主要业务目标则是是以一种高频、实时的方式基于多维度叠加的视角，通过简单、轻量化的交付方式，为更广泛的客户提供专业的实战安全服务，从而看到客户在安全投入和安全有效性中间获得最佳平衡点。
关于信息图鉴，其逻辑是从风险的维度来重新定义安全的不同边界。风险变化的不确定性包含四个部分，即风险发生时间的不确定性、风险发生方式的不确定性、风险发生规模的不确定性、风险边界动态的不确定性。风险管理的本质是度量被防御目标的变化，即信息图鉴。信息图鉴包含四个部分：攻击图鉴、资产图鉴、角色图鉴、路径图鉴。
云科安信CEO金飞表示，“我们坚信认知是安全的尺度，风险是数字世界的本源，因此要将风险管理的权力交还给客户”。信息图鉴作为云科安信的产品主线，把不同维度、不同边界的风险管理聚合在一起并实现动态度量。同时，金飞表示，云科安信已经拥有数千家使用云科安信的实时安全防护服务的B/G端客户，未来云科安信将与合作伙伴一起整合治理解决方案，从而最终实现攻防“双轮驱动、互为闭环”的方案理念。
除产品之外，云科安信的另一个优势是和运营商的合作。厂商和运营商一起服务的客户可以通过云端可扩展弹性资源和防御生态，实现不同维度技术的叠加和组合，从而较轻松地获得实战防御能力。而对安全厂商来说，运营商的营销渠道也非常广泛，几万名客户经理可以下沉到各个角落，将服务带给更多有需求的客户。
如今，云科安信在不断深化与多家运营商合作的同时，与国资云、行业云、集团云也建立了深入合作。金飞介绍，当前公司服务到的客户"包罗万象"，"幼儿园、中专、医院、大学、政府、大型国央企、制造业、银行、证券、酒店、律所、博物馆......，可以说什么类型都有。"金飞表示，并且新客户类型仍在增加，这也符合云科安信“希望服务于更广泛客户”的目标。
整体来说，本轮融资后云科安信将在产品、团队、渠道等方面加速推进，在深化"+运营商"模式的同时，提升行业客户和其他云上收入占比，并开拓更新的商务模式。不同商业模式的统一，也将为云科安信未来业务的增长带来强有力的保障。
此次融资也是云科安信战略升级的进一步落地，不仅产品将升级，云科安信也将加大力度从不同领域引进更多优秀人才。近日，奇安信资深高管张晓兵先生加盟云科安信担任首席战略官，他的到来将会助力云科安信将战略细化为精准的路线图从而落地实现。同时，张晓兵先生丰富的从业经验与深度的行业洞察、全面的产品规划与解决方案能力，将为云科安信的公司战略、产品战略、营销战略等方面提供非凡的思考和良好的架构设计；出色的商业推演能力将在商业模式、渠道建设、直销模式建设、大项目攻坚方面为云科安信提供宝贵的实操经验。
投资人评论
本轮领投方朗玛峰创投合伙人惠超表示：作为IT基础设施的重要组成部分，信息安全正在从外部需求、外挂部署向内生需求、原生实施方向演进。攻防能力的产品化，新型安全产品的基础设施化等问题是整个行业都需要思考的难题，云科安信在这两个问题上都做出了出色的答案。
耀途资本董事总经理宋晔表示：自去年完成A轮后的一年时间里，云科安信团队结构更加完善。产品矩阵更加丰富，以风险为核，做数字世界的风险管理者。渠道覆盖面更广，在运营商的基础上拓展了国资云、行业云和集团云。我们持续看好公司在团队、产品和渠道方面的发展前景，继续助力公司发展。
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